25h sur 3 jours
1500€TTC
Objectif pédagogique:
– Faire ses études de marché au service du business plan.
– Concrétiser une idée en un concept viable économiquement.
– Créer un concept cohérent de l’idée à la réalisation.
– Se préparer et s’organiser à l’ouverture opérationnelle de son activité.
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25h sur 3 jours
1500€TTC
Objectif pédagogique:
– Faire ses études de marché au service du business plan.
– Concrétiser une idée en un concept viable économiquement.
– Créer un concept cohérent de l’idée à la réalisation.
– Se préparer et s’organiser à l’ouverture opérationnelle de son activité.
Contenu:
4 Modules composent la formation:
Module 1 : Le business plan ou politique commerciale
– Présentation
– Ébauche de politique commerciale de son projet
Module 2: Quoi vendre?
– Mon produit / service
– Ma valeur ajoutée
– La contrainte client
– Écrire son SWOT
– La vision du projet
– La segmentation de l’offre
Module 3: A qui vendre ?
-marketing stratégique
– Le marché
– Les clients
– Les concurrents
– Mon potentiel client
– Mon pilotage économique et la saisonnalité
– Forme juridique et organisation administrative
– Obligations réglementaires liées à une activité
– Validation financière de mon projet
– Renforcer son SWOT
Module 4: Finalisation
– Coaching individuel par projet et feuille de route individuelle
– travail individuel sur le projet
– questions / réponses
– test fin de formation
– Débriefe
Formation Pédagogie participative et implicite plus qu’explicite. Pour garantir l’apprentissage, la majorité des modules est décomposée en 3 phases pédagogiques :
– Préparation : suscite l’intérêt des participants à apprendre
– Présentation : expose les apports théoriques (nouvelles informations, ou compétences) en lien avec la séquence
– Pratique : exercice d’application de la présentation pour ancrer l’apprentissage, développer et intégrer les informations ou compétences nouvelles . Pédagogie s’appuyant sur des exemples concrets et opérationnels en magasin.
Points forts:
Unique en son genre, la semaine se déroule dans la salle de formation du magasin L’APERETIK à Clermont-Ferrand. Cela permet une formation tant théorique que pratique, dispensée par deux formateurs et commerçants aux parcours riches.
Résultats attendus:
– Valider ou rectifier son projet.
– Disposer d’outils favorable à la validation bancaire de son projet.
4h / 200€TTC Objectifs pédagogique: – Comprendre l’importance et l’intérêt du linéaire– Connaitre et maitriser les fondements du merchandising– Savoir animer son linéaire en fonction de la vie du magasin (stock, opérations commerciales, saisonnalité…)
14h / 800€ttc Objectifs pédagogique: – Ecrire son équipe type– Piloter ses recrutements– Ecrire son profil type-Savoir préparer, mener et débriefer un entretien de recrutement– Mieux appréhender le management– Le management participatif– Le management en collectif– Le management en individuel
7h / 350€ttc Objectifs pédagogiques: – Identifier les principaux critères d’un accueil qualitatif– Comprendre les techniques d’expression– Appliquer le communication Bienveillante– Savoir conduire un entretien d’accueil– Bien gérer les litiges et réclamations
4h / 200€ttc Objectifs pédagogiques: – Réussir à cerner les attentes du client– Développer une argumentation adaptée– Maîtriser les étapes clés de la vente
4h / 200€ttc Objectifs pédagogique: – Réussir à planifier son activité à court/moyen et long terme– La journée type– Partage d’expérience concrètes dans le magasin
4h / 200€ttc Objectifs pédagogiques: – Définir mon rôle face à l’alerte commerciale– Développer un diagnostique complet de mon entité en alerte– Ecrire et animer un plan d’action dans le temps
3h / 150€ttc Objectifs pédagogiques: définir sa politique de communication en lien avec sa stratégie d’entreprise pouvoir établir une communication adapté à son besoin connaitre les canaux de communication et leurs prix moyens Définir sa zone de chalandise au service de sa communication
25h sur 3 jours
1500€TTC
Objectif pédagogique:
– Faire ses études de marché au service du business plan.
– Concrétiser une idée en un concept viable économiquement.
– Créer un concept cohérent de l’idée à la réalisation.
– Se préparer et s’organiser à l’ouverture opérationnelle de son activité.
